安全员市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区的形象工程。各级政府的高度重视。认清形势对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点，高标准，通过精细化管理，以的工程质量，共建安全，环保，创新，阳光的“”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。质量管理目标方针质量管理总体目标：国内，全省，科技创新，创鲁班奖。
管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。“创优”的质量管理目标是：单位工程优良率，工程质量评定95分以上，争创工程。桥涵，路面工程完工，力争机电交通安全设施，服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。关键阶段目标控制：2009年11月确保50%以上的路基上预压土，2010年11月完成路基收尾。
需要严格的管理程序，严肃的合同约定，刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。今年，x省建立了合同履约，检查评比，黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制，计划管理，合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包，安全生产，文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施。
