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徐州一级建造师有什么考点呢?具体来了解一下吧

发布时间:2023-03-21 15:47:26 已有欣赏

一级建造师市政考点如下:

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考点一:造价管理:

工程量清单计价有关规定。

考点二:合同管理:

相关规定:

(一)合同文件组成。

(1)合同协议书。

(2)中标通知书。

(3)投标函。

(4)投标函附录。

(5)技术标准和要求。

(6)图纸。

(7)已标价工程量清单。

(二)必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录,并应签字确认。

(三)合同变更

(四)工程索赔概念

(五)承包方索赔的程序

考点三:施工组织设计。

(一)基本规定:

1.市政工程应编制施工组织设计和施工方案,并形成文件。

4.施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计,并符合下列要求:

(1)施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。

(2)施工组织设计应由项目负责人主持编制。

5.分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独编制施工方案,并符合下列要求

(1)施工方案应包括工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证措施等基本内容

(2)施工方案应由项目负责人主持编制。

(3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的项目技术负责人主持编制。

6.危险性较大的分部(分项)工程施工前,应根据施工组织设计单独编制安全专项施工方案。

7.施工组织设计的审批应符合下列规定:

施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。

8.施工方案的审批应符合下列规定:

(1)施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批。

(2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批,并由总承包单位项目技术负责人核准备案。

9.施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:

(1)施工作业过程中发生下列情况之一时,施工组织设计应及时修改或补充。

1)工程设计有重大变更。

2)主要施工资源配置有重大调整。

3)施工环境有重大改变。

(2)经修改或补充的施工组织设计应按审批权限重新履行审批程序。

(二)施工组织设计主要内容:

1.工程概况。

2.施工总体部署。

3.施工现场平面布置。

4.施工准备一应包括技术准备、现场准备、资金准备等。

5.施工技术方案。

6.主要施工保证措施:

(1)进度保证措施。

(2)质量保证措施。

(3)安全管理措施。

(4)环境保护及文明施工管理措施。

(5)成本控制措施。

(6)季节性施工保证措施。

(7)交通组织措施。

(8)(建)筑物及文物保护措施。

(9)应急措施。

施工技术方案:

(一)施工技术方案是施工组织设计的核心。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。

(二)施工技术方案主要内容:

1.施工方法一一是施工技术方案的核心内容。

2.施工机械。

3.施工组织。

4.施工顺序。

5.现场平衡布置。

6.技术组织措施。

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考点四:施工现场管理有关规定:

1.工程施工阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机具设备等。

2.平面布置的内容。

3.施工现场必须实施封闭式管理,将施工现场与外隔离,以保护环境、美化市容。

4.围(墙)

5.大门和出入口。

6.警示标牌布置与悬挂。

7.施工现场应具有良好的排水系统,设置排水沟及沉淀池,现场废水未经允许不得直接排入市政污水管网和河流。

8.临时设施的种类

9.当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2h内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告,并应积极配合调查处理。

10.项目部每月应进行一次文明施工检查,将文明施工管理列入生产活动议事日程当中,做到常抓不懈。

11.建立文明施工管理制度,现场应成立专职的文明施工小分队,负责全线文明施工的管理工作。

12.不得在施工现场熔融沥青,严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。

13.施工场地应设置排水沟及沉淀池,污水、泥浆必须防止泄漏外流污染环境,污水应尽可能重复使用,按照规定排入市政污水管道或河流,泥浆应采用专用罐车外弃。

14.对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在22时至次日6时期间进行强噪声施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并协同的.当地居委会公告附近居民。

15.应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。

16.项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查,总包方应每季度进行一次项目部实名制管理检查。


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