上饶电工能者多劳，这是一条最基本的职场规律。你能干，当然要多干一点。不管是安排任务的领导，还是能干的下属，在这个问题上认识都是一致的。这个职场规律没毛病，但是问题是能干的多干，相应的就是不能干的少干、甚至不干。比如，上级领导突然来视察某项工作，需要提供一份关键的书面汇报。
于是，就会出现这样的情况：业务分管领导说，这汇报太重要了，汇报不好会给单位造成影响的，这么重要的汇报材料，我们实在是写不好，我们干点具体事还行，还是让某某去写吧，他写的好，他一定写的好。这样的建议，基本百分之百会得到领导批准，因为这是为单位整体着想。
于是，能写的就一直写，一直写，越写越能写，越能写越多写。当你某天唠叨两句，旁边一定会有人说：你这么能干，你不干谁干？这个现象背后的问题，还是一个责任担当的问题。谁的事情谁来干，这是天经地义的职场原则。你的事情你干不了、干不好，那就让能干的上，这个“上”不是上任务，是上位置——把能干的人放到事儿上去，不就解决问题了吗？
