安全员建立组织，强化责任，层层落实，管细管严。抓现场到位。要做到该做的事提前想好，明天的活今天交待好，现场有层次，工序有衔接。监理要盯住现场。以质量管理为中心做到旁站到位在施工材料方面要把好源头关业主试验室的作用。章法得力促进度工程进度的保证和实现，得力于施工组织设计的实用和精确，得力于工期的合理安排和资源的有效投入。
组织严密，谋划超前，保障得力，纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的观念，要章法得力纪律严明，把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础，一方面，抓住施工的黄金季节，不等不靠不内耗，积极主动多方协调，争分夺秒抢进度，另一方面。以精心组织为保证章法有度抓管理。
计划周密谋划到位，制定预案排好工期，做到科学调度合理安排。协调一致主动配合，优化施工环境项目建设中，各参建单位要严厉律己，文明施工，同时妥善处理与地方的协调关系，涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部，各合同段都配备了地方协调人员，要经常与修路指挥部，县乡政府沟通，摆正，未雨绸缪，主动协调。
