安全员不想当项目经理的施工员，也就不是好施工员，而且这也是众多奋斗在一线的施工员的梦想和目标。那么想要从施工员蜕变为项目经理，需要怎么做呢？老师总结了众多建筑施工人员的工作经验，提醒大家要做好这几点，这样离目标就不远了。不少人觉得，施工员的工作很辛苦，不仅要负责施工放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检，还要进行现场的质量检查、资料填写等等，久了难免枯燥乏味。但既然你选择了这一行，就要做好吃苦耐劳的准备，还要认真做好自己的本职工作。多跑现场、以负责的心态跟进自己的工作进度，也只有做好了本职工作，才有和精力兼顾其他。
虽然很辛苦，但是学到的东西多，锻炼几年基本可以独当一方，以后考下建造师证书，可以当项目经理。对日后的职业发展规划比较好，而像其他的材料员、机械员之类的，考下来之后对自己帮助并不大，而像安全员等，考试难度虽说不高，但也不低，倒不如考下安全工程师证书来的划算。工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化。
从目前工程建设领域的一系列改革内容来看，逐渐会弱化建筑企业在工程建设当中的作用，而个人执业在这当中的角色将会变得越来越重要。今后的工程建设行业，不再单单凭着证书说话，而越是有能力、有经验的人就会变得越吃香，这是这个行业发展的必然。建筑八大员在建筑行业的发展过程中起到了非常大的作用，只是现在已经不再符合建筑行业发展的需求了，于是只能退出历史舞台，这不是它的错，只是社会已经不再需要而已。想必大家都听过八大员证吧，主要包括安全员、材料员、机械员、劳务员、施工员、造价员、质量员、资料员等。
