施工员将在工程建设中大有作为。施工员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系，施工员与工程建设监理监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系，所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查，全面履行工程承包合同。
施工资料管理混乱工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料，施工，技术，人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理，当前，很多建筑企业都对施工管理资料不够。造成施工相关文件的遗失。缺漏等等，有些施工企业甚至没有进行资料管理，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后。开始后补所有的资料，从而使得在施工管理中，不能有效按照图纸规划进行施工，造成质量隐患。资料管理意识。质检工作不够严谨，质量隐患比较严重质检是控制建筑工程质量的一个重要手段。在现场施工管理中，由于施工环境的变化。施工机械，建筑材料以及劳动力的需求处于变化的状态之中。这时需要对各项资源进行合理的编制和规划。
这些都需要在土建工程的施工图里得到具体的反映。在施工前，施工图纸需要安装施工人员与土建施工人员共同来审核，以发现图纸中的错误和不足，并对其进行改正。安装技术人员需要学会看土建施工图纸，懂得基本的土建知识，并了解施工进度和施工的方法，对于屋面、梁、地面等地的做法以及相互间的连接方式尤其需要重视。安装技术人员要仔细核对安装施工所要采用的施工方案是否与土建施工的方案相一致。接线盒、预埋管线、套管、预埋件等都需要在施工前就加工制作好，数量要齐全。安装专业的施工员需要根据施工图、验收规范、施工方案等的要求向施工班组就产品保护和技术方面进行交底，并进行详细的交底记录，签发施工作业的任务书。基础工程在施工时。
